近日,中国西电集团、中国西电党委书记、董事长赵启,中国西电集团党委副书记、总经理韩兵,中国西电党委常委、副总经理余明星分别到西电套管、西电西容、西电兴启、西开精饰、沈变院调研,听取当前企业生产经营情况、重点任务完成情况汇报,实地察看生产制造现场和企业厂区,并就下一步工作重点、努力方向进行指导,对推动重点工作任务落实落地提出了要求。
赵启到西电套管、西电西容、西开精饰调研
在西电套管,赵启强调,一是聚焦市场需求,推进制造智能化转型,加快形成高效能、高质量的新质生产力。二是持续加强基础研究,全面强化成本管控,盘活降本增效“一盘棋”。三是以深化改革为契机,大力推进高技能人才队伍建设,为企业持续高质量发展提供人才支撑。四是聚焦“数字西电”建设,为加快打造数字化建设标杆提供强大动力。
在西电西容,赵启强调,一是抢抓发展机遇,巩固提升“两网”市场优势,狠抓网外、海外市场开拓,稳妥推进新业务市场项目,全力以赴抢抓市场订单。二是持续加强科技创新研发能力,加快“卡脖子”研发项目落地应用,提高科技成果转化率。三是要加强人才队伍建设,加快引进高端市场、技术人才,壮大高素质干部人才队伍。四是加强质量安全管理,坚决守牢安全“红线”,持续提升产品质量管理。五是加强非凡体育,以“党建+”融合模式推动经营管理提升,以高质量党建引领保障高质量发展。
在西开精饰,赵启强调,一是抓住市场机遇,提升市场竞争力,为企业高质量发展提供充足订单保障。二是加强技术研发、市场营销队伍建设和人才培养,提高工艺技术水平。三是加强设备、技改项目的投入强度和深度,实现自动化、智能化制造水平,提升企业配套能力。四是持续加强产品质量管控,增强干部职工质量意识,不断提升质量管理水平。
韩兵到西电套管调研
韩兵强调,一是以新园区建设为契机,打造数字化、自动化产线,实现套管智能制造和数字化升级。二是统筹协调新老园区“两地”协同生产,保证生产履约平稳过渡。三是加强数字西电建设,开展标准数据治理,用数字技术核心驱动生产提质增效,助力形成新质生产力。四是强化干部人才引进力度,树立正确选人用人导向,拓宽引才渠道,注重青年人才选拔培养使用,持续优化队伍结构。
余明星到西电兴启、沈变院调研
在西电兴启,余明星强调,一是紧抓发展机遇,以关键指标为牵引,科学谋划“十五五”发展规划目标。二是聚焦基础工艺及关键基础材料研发,加强工艺标准化建设,提升企业核心竞争力。三是巩固主题教育成效,发挥党建引领带动作用,廉洁合规保障作用,运用“党建+”模式,推进党建业务融合互促。四是做好人才储备,加强技术人才引进培养,探索人才模式及激励政策。
在沈变院,余明星强调,一是放眼行业前沿,提升视野高度,聚焦国家对行业的政策和要求,不断激发自身潜力。二是要注重人才培养及梯队建设,提升人才质量,不断增强企业人才实力。三是明确目标定位,增强技术储备,强化资源配置,注重转型,找准方向,加快推进。四是守牢安全底线,充分利用信息化建立完善的安全体系。
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